“大家簡單的做個腦暴”

　　聽到這句話，想必不少打工人都會虎軀一震，尤其是互聯網行業的朋友們，大家都明白接下來將要面對怎樣一副場景：

　　在公司的會議室里，部門的同事們圍坐在桌邊，手里拿著剛剛一起訂的咖啡，面面相覷，試圖在有效的幾十分鐘里解決一個困擾了團隊數天的難題，或許是一個選題，或許是一個方案，或許是一個設計效果，而你的腦海里全都是：“什么時候結束?今天的工作還沒完成。”

　　會議的氣氛就像手里的咖啡，從溫熱逐漸冷卻，隨著少數幾個發言人也變得沉默，會議臨近尾聲，領導在白板上寥寥無幾，且在會前就被提過無數次的方案中做出了選擇。

　　這場頭腦風暴并沒有帶來多大的效果，最大的影響恐怕就是讓你的下班時間延后了一些，真是可怕的風暴，讓你的大腦嗡嗡的。

　　這場會議最終將成為你跟朋友牢騷抱怨的話題之一，在同仇敵愾，一通“友好的問候”之后，你們聊到了許多新的解決方案，“早這么做，問題不就解決了?”“他們為什么就想不到這么做呢?”，輕松愉快的聊天讓你們思涌如泉，腦洞大開的提出一條接一條的優質方案，但已經不重要了，會議已經結束。

　　為什么我們如此討厭“頭腦風暴”

　　作為一種發揮集體智慧的方式，頭腦風暴能夠匯聚所有成員的創意，群策群力解決團隊面臨的問題，也給了每一個成員發表自己想法的機會，為什么卻成了職場人的噩夢呢? 首先，絕大部分團隊的頭腦風暴是以會議的形式進行的，這就意味著，閉塞的空間，有限的時間，輪流發言，以及被占用的工作時間。頭腦風暴需要的是發散的創意，四白落地的小會議室實在算不上一個能夠發散思維的好場地;有限的會議時間又給了每個成員無形的壓力，更何況面對著上級領導，有幾個職場人敢真正的暢所欲言;輪流發言意味著每個人的發言都將為會議的超時做出一份貢獻，發言時吸引到的目光對于社恐而言更是一種煎熬，因此沉默成為了大多數人心照不宣的選擇。

　　其次，頭腦風暴的成員大多是團隊或部門成員，同樣的工作，同樣的問題，帶來的往往是同樣的思路，被同樣的一個問題困擾著的人，聚在一起討論解決方案，效果可想而知，最終的結果無非就是從早就被提出過的，勉強能用的幾個方案中投票選擇。

　　什么才是創新的正確姿勢?

　　1、線上創意協同，高效匯聚每一個成員的創新靈感 創意協同功能是全員都可參與的線上協同平臺，不同部門、不同層級的成員都能夠實時在創意池中查看任務，發表自己的創意，為支持的創意點贊，或發表自己的評論，完善補充其他人的創意，將真實的想法完整的傳達給其他人，有效提升創意協同的效率。

　　2、突破創意的時間與空間限制，打破企業創意瓶頸 創意協同功能能夠打破企業閉塞的環境，成員的創意場景不再僅限于企業的會議室或工位的空間限制，創意時間不再受限于會議的時長限制，隨時隨地將靈感記錄在創意池中，享受更加靈活自由的創意模式，輕松突破創意瓶頸。

　　3、消除企業職級壓力，讓每個成員都能暢所欲言 創意協同功能為員工提供了一個能夠暢所欲言的討論空間，不會因領導或其他成員的注視而感到羞怯，評論與點贊功能可以為創意提出者帶來正向的反饋，進一步激發成員的積極性，帶來更多的創意靈感。

　　4、創意量化管理體系，記錄每一次的創意內容 創意協同功能能夠提供從任務發布、創意發表、評估立項、項目實施及落地全流程的記錄，提供創意貢獻記錄、轉化面板等各類可視化數據面板，讓每一條創意都形成完整的證據鏈，無論是在企業激勵的發放，還是知識產權的保護中都能提供可靠的依據，助力企業精準確權。